ipo第一轮反馈,ipo第一年

　　

　　今年以来，徐州矿务集团有限公司坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，大力实施党建引领、绿色转型、创新驱动、人才强企、共同富裕“五大战略”，统筹主业拓展与转型推进、安全生产与疫情防控、能源供应与经济增长。一季度全集团营业收入、利税同比分别增长40%、80%和去年同期。 　　

　　

　　 　　

　　

　　安全防控有序有效 　　

　　

　　在疫情防控的关键时期，徐矿集团坚决贯彻落实中央精神、省委部署和省SASAC党委要求，坚持统筹安全生产和疫情防控，做到了疫情防控和安全生产“两手抓、两手都要硬、一点不失误”。 　　

　　

　　 　　

　　

　　“夜班容易放松，容易出错。我得盯着现场。”在寂静的夜晚，江苏华美热电有限公司汽轮机班的陈东依然坚守岗位。检修期间，陈东主动要求承担“大夜班”，做好检修工作，监督现场安全管理。 　　

　　

　　徐矿集团以过硬的措施、严格的作风，完善了“意识责任标准化”的安全管理体系，不断深化重点领域隐患排查治理和重点难点问题的治本之策，对隐患进行拉网式排查。一季度，全集团安全生产“零事故”，实现了安全平稳有序开局。 　　

　　

　　 　　

　　

　　不同的安全线，同样的责任。面对突如其来的疫情，张双楼矿保卫科迅速成立了“党员突击队”，加强了矿井南门的警卫值班，认真检查每一个矿职工的“两个院子”，给他量体温，填写相关信息，做好“第一道关卡”。 　　

　　

　　该集团全面落实提升管控“十条”，深入开展“我是党员走在前面”活动，强化江苏、陕西、甘肃、新疆等重点区域管控，坚持“人境”同防.各项防疫措施迅速落实，徐矿集团筑起了保护员工生命安全和身体健康的“铜墙铁壁”，实现了疫情防控“零感染”。 　　

　　

　　能源保供有力有为 　　

　　

　　“这是矿上的‘饭碗’工程。要全力以赴，保证生产的无缝衔接。”徐州矿务(集团)新疆天山矿业有限公司黄组织工人召开班前动员会。经过不懈努力，1412工作面外围系统轨道联络巷建设提前完成，稳定了公司增产提质的“基本盘”。 　　

　　

　　 　　

　　

　　今年以来，徐矿集团全力以赴服务江苏能源安全，持续做好“两增三保”增产保供、保供应、保民生保安全工作。在确保疫情防控、安全稳定的基础上，有序有力地组织煤炭、电力企业实现稳定生产。保证煤炭供应。发挥智能化工作面生产优势，全力推进“六大能源基地”建设，有序组织稳产。一季度煤炭贸易量同比增长34.4%，通过自有煤矿调拨、省外自有煤矿调运协调、市场化采购等手段。保证机组发电。在高煤价运行条件下，不考虑成本和条件，可以充分发展，应该充分发展，稳步充分发展。一季度，全集团控制的电厂实现“零不停机”，发电量同比增长12%。保证居民供暖。圆满完成全年供热工作，实现安全供热111天，面积近1500万平方米，惠及徐州市170余户工商业用户和150余万居民。 　　

　　

　　重点工程有稳有进 　　

　　

　　在202年 　　

　　

　　绿色转型稳步推进。按照“遍地开花、遍布江淮、走向全国”的思路，已立项光伏发电项目26个，已开工项目7个。其中，江苏徐矿综合利用发电有限公司、华美热电公司光伏项目已成功并网发电。 　　

　　

　　民生改善有质有升 　　

　　

　　给予一次性奖励数万元，新建优质生活区，企业年金提高1.5个百分点.新年伊始，徐矿集团已经给徐矿家人送上了一份丰厚的“大礼包”。在落实产业改革“国十条”和“2021年产业工人队伍建设改革十大工程”的基础上，徐矿集团2022年启动产业工人队伍建设改革“双十”行动，产业工人地位更加稳固。本集团进一步落实员工工资与企业效益同步增长机制。一季度在岗职工工资同比增长10%以上，民生福祉保障更加坚实。 　　

　　

　　 　　

　　

　　坚持把员工当家人、当亲人、当主人，大力加强以“百年采盛”为主题的“家文化”建设。荣获“江苏省文明单位”，4万名员工精神文化生活更加丰富，自豪感、幸福感、归属感进一步增强。 　　

　　

　　姚天雨/Wen